Digitalisierung, Transformation und Wettbewerbsdruck bewirken in den Unternehmen derzeit häufig eine Neuorientierung, die auch die Arbeitsorganisation erfasst. Dabei wird zunehmend ein Modell aus der Software-Entwicklung angewendet: agiles Arbeiten. Mit einem Abbau von Hierarchien, mehr Selbstorganisation und neuen Entscheidungsprozessen sollen Flexibilität sowie Innovationsfähigkeit und -geschwindigkeit gesteigert werden. Agile Arbeitsmethoden bieten für die Beschäftigten durchaus Chancen. Um diese zu nutzen, bedarf es jedoch einer aktiven Mitbestimmung. Prof. Dr. Rüdiger Krause (Georg-August-Universität Göttingen) untersucht im vorliegenden Gutachten umfassend, wie sich agile Arbeitsformen in die Betriebsverfassung einordnen und welche Möglichkeiten Betriebsräte haben, die Belange der Beschäftigten zur Geltung zu bringen.

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